TV
Pogoda
Wideo
Pochwały od szefa
Nie kij, lecz marchewka powinna być stosowana w celu stworzenia idealnego modelu przedsiębiorstwa, którego fundamentem jest zgrany zespół. Pracownicy są wydajniejsi i skuteczniejsi wtedy, gdy widzą, że praca, którą wykonują ma sens i przynosi oczekiwane efekty. Począwszy od pochwały słownej, skończywszy na benefitach i premiach – niezależnie od wybranej przez pracodawcę gratyfikacji za trud, pracownik z pewnością poczuje się doceniony. Oczywiście najlepiej działają wszelkiego rodzaju dodatki pieniężne, gdyż to ze względów finansowych chodzimy do pracy. Niemniej, kierownicy i szefowie powinni pamiętać o przejrzystych warunkach premiowania za osiągnięcia pracownicze. Dzięki temu uniknąć można wewnątrzfirmowych spięć między pracownikami i dyskusji na temat celowości danej pochwały.
i
Możliwości decyzyjne nadawane zatrudnionym osobom
Możliwość zadecydowania o danej sprawie bądź przedsięwzięciu to dla pracownika ogromna forma uznania. Zwłaszcza, jeżeli skutki tej decyzji będą miały szerokie reperkusje. W ten sposób tworzy się między zatrudnionymi a firmą specyficzna więź. Dzięki niej przestają oni traktować miejsce pracy jako więzienie, a obowiązków służbowych jako kary. Ponadto, dzięki możliwościom decyzyjnym w bardzo krótkim okresie czasu pracodawca może zauważyć wzrost rozwojowy poszczególnych sektorów firmy. Oczywiście kluczowe funkcje kierownicze powinny spoczywać w rękach odpowiednich osób, tj. kierowników oraz menadżerów, co ułatwi przejrzystość hierarchii.
i
Benefity pozapłacowe dla pracowników
Szczególnym rodzajem motywacji pracowniczej są benefity pozapłacowe w formie m.in. kursów, szkoleń, dopłat do aktywności fizycznej bądź darmowych posiłków. Dzięki temu pracownik odciążany jest od niektórych obowiązków życia codziennego, dzięki czemu może być jeszcze bardziej wydajny i skuteczny w pracy. W ostatnich latach szczególnym uznaniem cieszą się przestrzenie relaksacyjne kreowane w zakładach pracy, m.in. chill roomy. Sprzyjają one odpoczynkowi i dyskusjom między współpracownikami, zwiększając potencjał pracowniczy oraz integrując całą załogę.
